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Soft Skills

Está com dificuldade de entender por onde começar?

Use nossa mandala de skills para identificar quais são as soft skills necessárias para o seu desenvolvimento profissional

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Soft Skills

Vamos começar?

Leia as afirmações por blocos de soft skills e responda com que
frequência você se identifica com cada uma delas, sendo 1 para
pouco frequente e 5 para muito frequente.:

São 25 perguntas simples que te darão uma média do nível de desenvolvimento
em cada soft skill, e uma mandala, onde você conseguirá visualizar quais são as
habilidades que você já tem desenvolvidas, e quais os caminhos que deve seguir
para se tornar o profissional que o futuro deseja.

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1 de 5

1. Inteligência Emocional para Tomada de Decisão

Nunca Quase
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
a
Persisto quando estou a frente de um novo desafio, não desistindo nas primeiras dificuldades.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
b
Tenho empatia e consigo me colocar no lugar do outro, mesmo quando este outro é alguém muito diferente de mim.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
c
Sou reconhecido por minha capacidade de analisar cenários e contextos antes de tomar uma decisão, mesmo em momentos de tensão.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
d
Consigo controlar os impulsos das minhas emoções, mantendo a calma nos momentos difíceis
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
e
Raramente sou surpreendido com o feedback das pessoas, sei quais são minhas potencialidades e conheço bem minhas limitações.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre

2. Inteligência Criativa para Resolução de Problemas Complexos

Nunca Quase
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
a
Meus colegas enaltecem minha capacidade de resolução criativa de problemas. Sou considerado referência na minha área.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
b
Sou curioso e me interesso por diferentes e novos assuntos, sempre aberto à conhecer algo novo.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
c
Tenho repertório vasto e sou curioso. Meu jeito de ser me permite trazer soluções fora do comum.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
d
Costumo ter muitas ideias, mantenho um caderno onde registro todas elas e com frequência realizo algumas.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
e
Procuro experimentar coisas novas e estou disposto a errar se for preciso. As pessoas dizem que sou incansável na busca por melhoria.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre

3. Negociação e Persuasão

Nunca Quase
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
a
Quando preparo uma negociação, estabeleço os pontos que posso flexibilizar e aqueles que são fundamentais para a minha satisfação. Sei exatamente onde quero chegar.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
b
Após apresentar cada uma das minhas propostas, procuro me certificar de que a outra parte as entendeu e ou aceitou. Tenho uma estrutura que me permite eliminar as objeções uma por uma.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
c
Sou capaz de assimilar o ambiente de forma rápida e perspicaz. Leio os sinais não verbais com muita facilidade: tom de voz, linguagem corporal, roupas e ambientes. Uso esses sinais para criar rapport (espelhamento) com o meu interlocutor.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
d
Negocio considerando que mais importante do que aquilo que se faz é a resposta que se obtém pelo que se faz. Estou sempre atento as respostas que recebo da outra parte.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
e
Sou reconhecido por ser muito influente e meus colegas elogiam minha capacidade de persuasão.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre

4. Gestão de Pessoas e Orientação para servir

Nunca Quase
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
a
Lido com facilidade com as emoções, minhas e da minha equipe, sem perder a estabilidade psicológica. Sou reconhecido pelo time por minha capacidade de gerir o estresse.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
b
Tenho clareza dos objetivos estratégicos da empresa e da minha área. Estabeleço metas e comunico o que espero de cada profissional da minha equipe.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
c
Conheço os objetivos estratégicos de carreira de cada membro do meu time. Busco facilitar o desenvolvimento deles de forma prática. Oportunizo o desenvolvimento de soft skills.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
d
Me envolvo nos projetos com dedicação, exercendo meu papel de líder: facilitando; inspirando e mantendo meu time motivado rumo aos objetivos da organização.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
e
Não permito que interesses pessoais se sobreponham aos do cliente. Sou um líder com forte orientação ao cliente e meu time age da mesma maneira.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre

5. Flexibilidade e Pensamento Crítico

Nunca Quase
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
a
Facilmente revejo os meus conceitos a partir do momento em que me deparo com pontos de vista diferentes.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
b
Diante de desafios eu busco transformar a complexidade em simplicidade, apresentando diferentes perspectivas.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
c
Acredito que seja possível encontrar diversas soluções para um mesmo problema.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
d
Em situações de mudanças me adapto com facilidade à novos contextos, não perco o timming na hora de agir. Consumo estar no lugar certo e na hora certa.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
e
Busco sempre conhecer novas experiências, culturas, ferramentas e formas de fazer. Sou aberto à diversidade, isso me permite pensar de uma maneira diferenciada em relação aos demais.
Nunca Quasa
nunca
Algumas
vezes
Quase
sempre
Sempre
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A sua
nota é

3,8

Parabéns, você concluiu a
Mandala de Soft Skills!

O nosso review:
Talvez você dê mais importância às coisas do que elas realmente têm, e isso se torna uma tormenta dentro da cabeça, nós sabemos! Mas olha só, não desistir nas primeiras dificuldades é fundamental para que você possa adquirir confiança em si mesmo(a). AH, é sempre bom lembrar que o erro é parte do aprendizado, ok? Fundamental para conhecer a si próprio e o outro. Tente não recuar em momentos de tensão e busque controlar os impulsos das emoções.
Sabe aquela nova série, novo filme, aplicativo ou nova ferramenta que estão fazendo sucesso? Talvez você precise de um empurrãozinho dos amigos ou colegas para aderir a essas novidades, o que fará aumentar seu repertório criativo. Além disso, você tende a buscar as mesmas soluções para os desafios, no melhor estilo de “time que está ganhando não se mexe” e isso pode deixar seu aprendizado parado do tempo. O medo de errar pode ser um ingrato companheiro, então é hora de se despedir dessa persona non grata.
A arte de negociar ainda pode ser um verdadeiro desafio na sua vida. Talvez você ainda não conheça bem algumas técnicas de negociação ou não possua uma visão clara do processo como um todo e algum detalhe pode passar despercebido. Mas não se preocupe, é sempre possível aperfeiçoar a sua visão sobre a melhor forma de negociar e compreender as suas capacidades e as da outra parte. O primeiro passo é conhecer a si mesmo e saber onde você quer chegar.
Ah! Pode ser que nesse momento você ainda encontre certa dificuldade de estabelecer uma relação saudável com a sua equipe de trabalho. E isso pode ser causado por diversos motivos, como as diferentes opiniões e personalidades do time ou situações em que nem todos estão buscando o mesmo objetivo, o que pode fazer você se abalar de alguma maneira.
Não podemos dizer que você é a pessoa com a maior facilidade de adaptação do mundo 🙁 talvez as mudanças e velocidade das coisas ainda te causem certa estranheza e inseguranças. Isso pode fazer com que você se perca um pouco diante de desafios complexos e com muitos pontos de vistas diferentes. Mas isso não quer dizer que você não tem opinião, muito pelo contrário, você carrega firmemente os seus conceitos, talvez só precise se abrir um pouco mais para considerar novas opções e pontos de vista.
Flexibilidade e
pensamento crítico
Inteligência
emocional para
tomada de decisão
Inteligência criativa
para resolução de
problemas complexos
negociação e
persuação
gestão de pessoas
e orientação
para servir
Como analisar?

Perceba se há um equilíbrio, observe as habilidades que você possui um bom desenvolvimento, e quais habilidades precisam ser desenvolvidas com mais urgência. Trace um plano para desenvolvê-las e comece já o seu projeto para dominar as máquinas e não ser dominado por elas.

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